Виды мотивации

С греческого это переводиться как  мотив или побуждение. Нас всегда побуждает какая-то сила действовать. Так давайте рассмотрим какие же есть виды мотивации.Внешние побудительные факторы – это стимулы извне, которые побуждают сделать действия к важной для вас цели. Внешние побудительные факторы все время действуют на нас. Вся информация приходящая к нам стимулирует к действию.

Мотивы – это то за счет чего, мотивация появляется. Когда Вы их достигаете потребность в мотивации несколько падает. Для людей мотивированных сам факт достижения цели уже является бесконечным счастьем.Внешняя мотивация постоянно вокруг нас. К примеру: знакомый  купил себе новую иномарку, слушая это, мы тоже загораемся этой мечтой и берем кредит, ищем новую высокооплачиваемую работу.

Также существует и внутренняя мотивация. Она происходит изнутри человека, но тоже косвенно влияет от внешней среды. Внутренняя мотивация происходит при работе нашего мозга и психики в частности. Такая мотивация часто носит подсознательный выбор. Порой мы не можем понять почему захотели то или иное.

Вот эти два вида  характеризуют мотивацию по происхождению. Но так же  виды мотивации делят по качественной оценке.

Положительная мотивация –  привязана к положительным и радужным желаниям или мечтами о будущем, которые мы желаем исполнить, достигнуть цель.

Отрицательная мотивация – является страхом наказания за не выполненную работу или стремление исправить прошлые неудачи и проблемы.

Последний фактор классификации это уровень ее устойчивости. Устойчивая мотивация это мотивация, в основе которой есть естественные нужды, такую мотивацию можно сохранить на долгий период времени без внешних толчков. Устойчивость можно уменьшить только достигнув цель.

Неустойчивая мотивация является неуверенной и базируется на не уверенности в себе, и в том что Вы хотите. Такая мотивация нуждается в постоянном внешнем мотиваторе.

Виды мотивации изучаются маркетологи, с помощью них формируется мнение о уже устоявшихся привычках. Представляйте то, чего Вы хотите добиться и разделяйте ваши задачи на маленькие шаги, назначив для каждого свой срок выполнения.