Топ-100
Главная » Простые советы развития лидерства
развитие лидерства

Простые советы развития лидерства

автор

Вы прирожденный лидер? Вы тот, кто может руководить, наставлять и мотивировать других людей идти за вами, даже не задумываясь об этом? Если нет, не теряйте надежду. Чаще всего лидерство – это практическая и улучшающаяся форма поведения и манеры, которые постоянно совершенствуется на протяжении всей жизни. Вы не догадываетесь, но вы уже является лидером в какой-то степени – это может быть не на работе, а дома, или среди ваших друзей.

Лучшими типами лидеров являются те, кто положительно влияет на свою команду, вдохновляет ее развиваться и двигаться в перед. Если вы готовы сделать шаг вперед для развития вашей руководящей роли, то считаю актуальными наши 9 советов о том, как развить лидерство и получить максимальную отдачу от жизни и окружающих вас людей!

9 советов для развития лидерства

1. Будьте заинтересованными

Только по настоящему искренне заинтересованными вы сможете повести за собой людей. Ваш энтузиазм очень важен для команды, ваш проект и цель будут заразительны, если вы проявите искренний интерес и поддержку к каждому члену вашей команды, прогресс позволит им чувствовать себя ценными. Поставьте себя на место вашей команды: вы бы искали руководителя, который постоянно загружен и не заботится о вашем вкладе? Или вы бы предпочли кого-то, кто заинтересован и искренне заботится о вас?

2. Откройте Ваш стиль руководства

Чтобы развить свои навыки лидерства, нужно сначала понять, какие навыки у вас уже есть; какие ваши сильные стороны и какие слабые. Только благодаря такому пониманию, вы может начать использовать свои сильные стороны и постепенно улучшать слабые, таким образом развивать свои лидерские способности.

3. Общение – это ключ

Вы не сможете удержать команду, если вы не умеете общаться с ней эффективно. Найдите время, чтобы улучшить ваши навыки аудирования и коммуникативные навыки и вы скоро увидите отличные результаты. Выражайте искреннюю заботу и уважение к мнению членов группыпоощряйте их вклад в команду, как словесно, так и невербально.

4. Повышайте творческий потенциал

Если вы хотите получить максимальную отдачу от вашей команды, вы должны убедиться, что они стимулированы интеллектуально и творчески. Если это не так, вы рискуете стать лидером пустой команды, которая не в состоянии внести свой вклад в ваше великое дело. Наиболее эффективная работа лидера – это поощрять творчество, предлагая членам своей команды решать четко поставленные и достижимые цели, а также оказывать всяческую поддержку, если потребуется.

5. Всегда оставайтесь позитивным

Вдохновляйте вашу команду, поддерживая оптимизм и оптимистичной отношение ко всему, что вы делаете. Это особенно важно, когда коллектив сталкиваются с препятствиями и трудными временами. Когда ваша команда обращается к вам за руководством, важно сохранить оптимистический взгляд не смотря на проблемы, или вы рискуете получить унылую и потерянную команду.

6. Поощряйте вклад

Не стоит забирать все лавры себе только потому что вы лидер, команда играет не менее важную роль в воплощении планов и целей. Если вы хотите действительно занимается командой, работайте на поощрение вклада, приветствуйте новые идеи, признавайте их пользу. Несмотря на то, в конечном счете, последнее слово по всем решениям будет за вами, вы увлечете и членов вашей команды в эти решения и даже сможете их поощрить этим.

7. Будьте командой

Даже если вы лидер, вы по-прежнему должны оставаться вместе с командой на личном уровне. Вы можете вместе учиться и развиваться. Делая это вместе члены команды будут чувствовать свою ценность в компании, ну и конечно смогут узнать что-то новое.

8. Установите цели и следуйте вашим планам

Вы не можете работать в направлении чего-то великого, если вы не знаете, что это такое. Лидеры должны иметь видение и цель работы команды, для этого необходимы конкретные планы и четкие действия. Давайте своей команде четкий план работы и конкретную цель. После того, как вы сделаете это, ваши последователи будут знать, что они работают действительно в серьезной компании.

9. Мотивация вашей команды

Джон Куинси Адамс (шестой Президент Америки) однажды сказал: “Если ваши действия вдохновляют других мечтать больше, узнать больше, делать больше и стать больше, вы являетесь лидером”, и он был абсолютно прав. Вы можете сделать огромные улучшения в ваших лидерских навыках, мотивируя и активизирую вашу команду действовать. Это может выражаться в виде признания их вклада, давая оценку, или награждая за их достижения. Хотя чтобы успешно мотивировать команду сначала неоходимо понять, каковы её потребности и желания. Говорите с вашей командой регулярно либо 1 на 1, либо на групповых дискуссиях.

Related Posts

Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

Этот веб-сайт использует файлы cookie для улучшения вашего опыта. Мы предполагаем, что вы согласны с этим, но вы можете отказаться, если хотите. Принять Узнать больше

0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x